Industriako albisteak

Zertan jarri behar du arreta hardware CNC prozesatzeko fabrikak? Honghai hardware mekanizatu fabrikako esperientzia

2019-12-20
Enpresak irabazi baxuen garaian sartu dira. Nola igo kostuak, baina produktuen prezioak murriztu irabaziak handitzeko? Ekoizpen eraginkortasuna hobetzea eta kostuak aurreztea zeregin berri bat da gure aurrean. Adibidez, kostuak aurreztea, nola aurreztu dirua, zer metodo aurreztu dirua, nola hobetu ekoizpen eraginkortasuna, nola hobetu ekoizpen eraginkortasuna?

Hitz hauek ikusita, izan ere, mundu guztiak daki lehiaketa moderno gehiegi daudela. Alderdi guztietan lehia ez da soilik produktuen prezioa, produktuen kalitatea, baizik eta enpresaren kreditua, baizik eta enpresaren indarra ere, desberdinak direnak, ez bestetik.

Nire ikuspuntutik, izan ere, arazo hauek hobekuntza askotan konpon daitezke, antolaketa egituratik, pertsonen erabileratik, teknologia berrien erabileratik, eraikuntzatik eta ontziratze enpresen arazoak konpontzeko beste alderdi batzuetatik. Hardware prozesatzeko fabrika baten arazoa nagusiaren berdina da. Agian enpresa askok arazo bera dute. Hardware-fabrika hainbat moduren bidez hobetu dezakete, beren irabaziak dilematik ateratzeko.

Arazo hauetarako, benetako metodoarekin konbinatuta, hartu hardware-fabrika adibide gisa nola konpondu ditudan ikusteko:

1. Hardwarea prozesatzeko fabrika, oro har, moldeen sailak, fabrikazio sailak, gainazaleko tratamendu sailak, batzar orokorreko sailak edo Estatuko Kontseiluko taldeek eta kudeaketa sail batzuek osatzen dute (pertsonala, negozioak, finantzak, informazioa, salmentak, etab.). Molde-saila eta fabrikazio-saila dira arlo horietan funtsezko sailak (oro har, molde-saila zentro teknikoan dago, hau da, batez ere, edizio eta moldeen diseinuaz eta produktuarekin lotutako beste arazo teknikoez arduratzen dena). Zergatik dira funtsezko sailak? Okupatutako kostua kostu handienetako bat erabiltzen dutelako, produktuaren kostuaren ia% 70 -% 70, beraz, nola kontrolatu kostuaren teknologia langileen kontrola kontrolatzen duen bitartean Soldataren esanahia ez da oso handia, eta langileen soldata da. tokiko mailaren arabera emana, ez emana. Beraz, enpresa txiki batentzat, langileen soldata hilean 150etik gorakoa da, eta 75000 baino ez 500 pertsonen arabera. 75000 moldearen kostu multzo bat baino ez da, beraz, irabaziak hobetzeko teknologiatik lortu behar dira.

2. Bat da lagina. Produktuaren fabrikazio-zikloaren iraupena ere funtsezko puntua da. Laginaren zikloa zenbat eta laburragoa izan, orduan eta hobeto islatuko da konpainiaren indarra. Bezeroentzat orduan eta errazagoa da eskaera egitea eta dirua irabaztea. Hala ere, laginen edo produktuen ekoizpen-zikloa hainbat sailez osatuta dago eta ezin du sail batek konpondu. Hori dela eta, sail bakoitzak elkarren artean lankidetzan aritu beharko luke ekoizpen-zikloa laburtzeko. Ekoizpen-zikloa moldearen ekoizpen-zikloarekin zuzenean lotuta dago, nahiz eta moldeen ekoizpen-denborak laginaren ekoizpen-denboraren % 60 baino gehiago hartzen du, beraz, moldearen denbora kontrolatzea ere estrategia handia da kostua murrizteko.

Arazo hauek honela laburbil daitezke: moldearen kalitatea, departamentuaren lankidetza, konpainiaren indarra, produktuaren kalitatea, fabrikako produktuen ekoizpen-denbora. Nola konpondu arazo hauek? Hau da nire azterketa: 1. Moldearen kalitate arazoak. Moldea ona edo txarra da, beraz, konpainiak teknologia berriak sartu behar ditu arazoa hobetzeko, moldearen arrakasta lortzeko eta kostuak murrizteko. Hardware fabrika, fabrika galdaketa eta hotz estanpazio trokelak eratzeko metodoa da, beraz, trokelaren fluxuaren softwarea aurkeztu dezaket trokelaren diseinuaren arrazionaltasuna aztertzeko, produktu akastunen arazoa dagoen ala ez, akatsak kalkulu eta analisiaren bidez aldatzeko eta azkenik, proba arrakastatsuak lortzeko helburua lortu, trokelen mantentze-kostua asko murrizteko eta trokelaren arazketa eta ekoizpen-zikloa laburtzeko. Moldearen arazoa konpondu da eta kostua % 70 - % 85 murrizten da. 2. Sailaren lankidetza, oro har, teknologia sailaren eta fabrikazio sailaren arteko lankidetza-arazoa da. Egokia ez bada, arazoa bi sailen artean ezabatzen da, beraz, zaila da laginak egitea, ekoizpen zikloa eta kostua handitzeko. Ekintzaren kausa
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy
Reject Accept